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Résumé :
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Les pratiques régissant les relations pour travailler en Chine. Explication du comportement des Chinois dans les affaires : le leadership paternaliste, les pratiques de standardisations dans le cas de l'internationalisme, les logiques culturelles (l'efficacité taoïste, la face, la hiérarchie, la relation), les difficultés rencontrées par les entreprises étrangères en Chine (décalage des valeurs, communication implicite, lien affectif), comment motiver une équipe chinoise. Le point sur la notion de la vérité dans la pensée chinoise et la mise en avant d'autres notions comme le changement, l'absence de l'idée d'absolu, l'équilibre entre les opposés.
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